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石棉瓦设备之提高生产率的组织措施
石棉瓦设备之提高生产率的组织措施
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充分而有效地利用工作时间,与组织生产有很大的关系。为提高牛产率,正确合理地组织生产包括很多问题,一般主要有下列几方面。
(1)有关石棉瓦设备工艺过程的组织措施。
这方向的措施包括:合理地安排工艺过程的进程;组织工作地点,使工作地点专业化,地点布置要合理,并在工作地点配备必需的工夹具等以保证工作的正常进行;组织多机床管理和组织流水生产等。
(2)有关瓦机工作地点服务工作的措施。
工作地点服务工作主要有:工作的分配;主要材料和辅助材料的分发;机床设备的调整、维护和修理;工作地点间的运输等。
(3)有关瓦机生产管理的组织措施。
组织材料的供应,改进仓库的管理以及改进运输工作引条理工作等。而这方面的生产管理计划、制订合理的定额及实行经济核算,对促进提高生产率有更为重大的影响。
(4)专业化生产和协作方而的组织措施。
在这方面的措施有:组织毛坯的专业化生产;标准件、典型零件生产的专业化;工艺装备和特种非标难设备的生产和协作等工作。
(5)合理安排工人休息和自然需要的时间。
指工人在工作班内所允许的必要的休息和生理上自然需要的时间,可用基本时间的2%至6%来估算。在生产中合理地安排工休时间,科学地安排生产班次也是提高劳动生产率的有效手段。
合理地组织生产,不但可以减少辅助时间、服务时间和准备终结时间等,而且可使生产顺利进行并提高产品的质量

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